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Laterales Führen

Wie führe ich ein Team kompetent und gezielt auch ohne Vorgesetztenfunktion? In der lateralen Führung ist das Überzeugen mit natürlicher Autorität, Beziehungsorientierung und Klarheit unerlässlich, um die fachliche Führungsrolle zu festigen.

 

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Zielgruppe

Das Training richtet sich an alle, die fachlich führen, sei es im Projekt, als Scrum Master oder in einer abteilungsübergreifenden Arbeitsgruppe.

 

Lernziele

Ziel des Trainings ist es, die eigene Rolle in der Führung im Projekt und in anderen Situationen der lateralen Führung klar zu definieren und die zentralen Einflussmechanismen „Verständigung, Vertrauen und Macht“ als Stellhebel und Erfolgsfaktoren für laterale Führung zu fokussieren.

 

Methoden

Trainerinput zu Modellen, Arbeit an Praxisfällen in Einzel- und Gruppenarbeit, Aufstellung, Verhaltenspräferenzen, Einzelevaluation, Rollentraining.

 

Inhalte

  • Führungsverständnis und Rollenklarheit
  • Führungsaufgaben und Führungsstile
  • Mechanismen der Einflusswirkung
  • Evaluation der persönlichen, intrinsischen Motive
  • Überzeugung durch adressatengerechte Kommunikation
  • Klarheit und Wertschätzung als Erfolgsfaktoren der Interaktion
  • Die Macht der Powerful Questions

Trainer

Tina Christiansen

Weitere Informationen

Dauer

1 Tag Online-Workshop von 9:00 - ca. 16:00 Uhr

 

Termine

  • 27. Oktober 2021 (Online)

 

Teilnahmegebühr

400,- Euro zzgl. MwSt.

Bitte beachten Sie auch unsere Teilnahmebedingungen.

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Kontakt

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Jana Türk
Referentin Partnerakademie
+49 721 - 9638 563