Veränderungen konstruktiv gestalten

Der Arbeitsalltag unterliegt permanenten Veränderungen. Teams ändern sich, Programme oder Strukturen wechseln – das ist sehr herausfordernd. Mit den richtigen Stellschrauben werden diese Herausforderungen zu Chancen.

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Zielgruppe

Das Training richtet sich an alle, die an Veränderungsprozessen beteiligt sind, diese mitgestalten und ihre Rolle und ihr Verhalten in Veränderungsprozessen genauer betrachten möchten.

Lernziele

Ziel des Trainings ist es, Veränderungsprozesse systematisch zu klären und zu strukturieren und erlernte Methoden und Instrumente anzuwenden, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.

Methoden

Trainerinput zu Modellen, Arbeit an Praxisfällen in Einzel- und Gruppenarbeit, Lernprojekt, kollegiale Fallberatung, Rollentraining und Transferaufgaben.

Inhalte

Verständnis und Dynamik von Veränderungsprozessen
Rollen und Aufgaben des Change Agents im Veränderungsprozess verstehen
Unterschiedliche Phasen des Veränderungsprozesses und situativ geeignete Interventionen
Umgang mit rationalen, emotionalen und kontextbezogenen Elementen im Veränderungsprozess
Modelle des Change Managements
Unterschiedliche Akteure im Veränderungsprozess
Relevanz der Kommunikation im Change
Souveränität in herausfordernden Situationen im Changeprozess